8s(8s指的是什么哪些)
大家好，很多小伙伴想了解8s，今天(seosqw)小编专门整理了8s的一些内容，让我们一起看看吧。
本文目录一览：
8s指的是什么哪些
8s指的是链闭旦：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（S**E）、学习（STUDY）八个项目。
8s管理含义：
1、整理：留下必要的，其它都清除棚扰掉。
2、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
3、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
4、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。
5、素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉态如度。
6、安全：一切工作均以安全为前提。
7、坚持：项目活动一定要持之以恒。
8、节约：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
什么是8S,8S有哪些
8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、拆贺节约（S**E）、学习（STUDY）八个项目，因其罗马发音均以“S”开头，简称为8S。
8s管理方法的目的是在现场管理的基础上，通过建立学习型组织，提高企业文化质量，消除安全隐患，节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，始终处于不败之地。
8s的定义和目的
1s－整理
定义：区分你想用的和不想用的，去掉你不想用的。
目的：腾出空间。
2S－校正
定义：使用物品应按规定摆放，摆放整齐，标识清楚。
目的：不要浪费时间找东西。
3S－清洁
定义：清洁工作场所，防止污染。
目的：清除“污垢”，保持工作场所清洁明亮。
4S－清洁
定义：将上述3S实施的结果制度化、标准化和保持。
目的：通过制度化维护绩效，呈现“异常”。
5S－识字
定义：每个人都应该按照规则行事，并在头脑中养成一个好习惯。
前言：目的：改变“人质”观念，养成重视工作的习惯。
6S－安全
A、制定正确的 作流程，配置适当的人员监督和管理指导功能
B、及时报告和消除不安全因素
C、加强对作业人员的安全意识教育
D、签署安全责任书
目的：在危险发生前，对其进行预测和预防。
7S－保存
降低企业的人力、成本、空间、时间、库存、材料消耗等因素。
目的：养成降低成本的习惯，加强 作人员的激御锋减少浪费意识教育。
8s－学习
深入学习专业技术知识，从实践和书本中获取知识，不断向同事和上级学习长处，从而达到自强不息、提高自身综合素质的目的。
目标：使企业持续改进，培育学习型组织。
扩展资料：
8s在食堂合同管理中的意义：
整理：留下必要的东西，把其他的东西清理掉
整改情况：确需留守的，按规定整理标识
清洁：清洁工作场所可见和不可见的地方
清洁：保持分类清洁的结果，保持清洁明亮
质量：每位员工养成良好习惯，遵守规章制度，信誉良好
安全：一切工作都明晌以安全为基础
坚持：项目活动必须持续
节约：不断减少人力、成本、空间、时间和材料的浪费。
参考资料来源：
百度百科-8S管理
百度百科-8s管理细则
什么是8S管理？有哪些内容?
8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（S**E）、学习（STUDY）八个项目，因其罗马发音均以“S”开头，简称为8S。
8s管理法的目的，是 使企业在现瞎碧场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。
案例
XX总公司机修公司XX机械修造厂钻修车间现有职工64人，其中干部3人，党员10人，团员青年31人。下设钻修一班、钻修二班、焊工班、试车班、综合班5个生产班组，主要承担着钻井总公司各种大、中型钻井设备大修理和现场服务工作。
2006年以来，该车间从强化基础工作入手，学习先进的管理经验，积极推行“8S”管理方法，陆郑规范了员工的行为，优化了作业环境，强化了现场管理，推进了标准化车间建设。
同时，根据工作需要，区分不磨悉举同重点，在现场管理上侧重了整理、整顿、清扫、清洁，使每个岗位的各项工作、各种工具、修理产品、材料配件、杂物及工作台上的物品等都按“8S”规范的标准管理；
在现场服务上侧重了准时、标准，把每一处服务的内容、态度、质量都用一个“8S”考核卡进行制约，让服务者严把标准，准时、优质完成任务，尽量缩短因设备维修而造成的等停时间。
以上就是8s的相关信息介绍，希望对大家有所帮助。
