一、国外智能穿戴研究现状如何

智能可穿戴行业未来发展前景怎么样？

根据国际数据公司IDC数据报告显示，2020年全球市场可穿戴设备出货量为4.447亿，较2019年大涨。即使在去年疫情期间，智能可穿戴设备出货量相比前年依然涨了28.4%，足以窥见智能可穿戴设备庞大的市场。前瞻产业研究院预测到2026年我国可穿戴设备市场规模达到1023亿元左右，目前包括一些手机品牌商一加、OPPO等和家电企业格力等都争相入局。

明朗的市场前景不断吸引拥有敏锐商业嗅觉的品牌商驻足，而对于任何一家想角逐智能穿戴这一赛道的品牌商来说，如果没有强有力的智能穿戴科技公司的系统支持，缺少合适的技术支撑，可能并不是从头摸索就能办到的。

微克科技自主研发设计WearfitOS智能穿戴*作系统，拥有多名长期从事智能穿戴、大数据平台的中青年技术骨干，精通相关产品软硬件开发，具备优秀的研发创新能力，在心率、血氧、血糖等健康算法上走在行业前列。微克致力于以智能穿戴*作系统WearfitOS来进行可穿戴生态布局，为广大合作方及消费者提供更前沿的可穿戴设备、更紧密的协同服务、更有价值的内容生态。

互联网的快速发展带动了众多相关产业的快速发展，其中科技电子消费产品由于更加贴近普通大众的生活发展为迅速。如手机、电脑等终端产品目前已经成为了众多人群日常生活办公中不可缺少的部分，而以其为中心的细分市场耳机、音箱、智能手表/手环等产品在近几年也非常的火*。

科技的进步，又推动着消费电子产品的不断升级。随着智能生活、万物互联等新概念的产生及应用，未来十年，人类或将全面进入智能化时代，市场将随之迎来众多新的机遇。而电子消费产品的升级，也将更进一步丰富和便利人们的日常生活。

智能穿戴市场是近几年电子消费市场新的增速点，其中TWS耳机、智能手表/手环、智能眼镜等产品销量持续的快速增长。并且随着人们消费升级和健康理念的转变，在未来这一增长趋势还将持续扩大，成为电子消费市场新的“蓝海”。

此次，我爱音频网将详细的为大家分享一下智能穿戴市场现状，以及作为智能穿戴产品重中之重的智能手表的发展情况和发展机遇。

一、智能穿戴市场现状

1、什么是智能穿戴？

智能穿戴设备是一种广泛的概括性词语，是对应用穿戴式技术对日常穿戴产品进行智能化设计、开发出的可以穿戴的设备的总称。产品使用能够与**直接接触，帮助用户听取或者观看内容，又或者采集**健康信息，辅助健康运动和医疗。

其中，既包括目前已经比较常见的耳机类产品、腕带类产品、眼镜类产品，还包括未大范围普及的智能服饰、辅助医疗设备，以及未来可能呈现的延伸人类能力的智能器官、植入性芯片等。通过与智能手机或云端连接进行数据交互，实现众多丰富的功能。

2、智能穿戴市场发展

深圳市智能穿戴行业协会给出的中国智能可穿戴设备市场AMC模型显示，在2006年，智能可穿戴产品进入探索期，开始挖掘用户需求，尝试产品形态，构建软件生态系统。

这一时期引起轰动的当属2012年谷歌发布的AR增强现实眼镜GoogleProjectGlass，后续又推出了2代产品。极具未来科技感的外观设计和全新的交互体验瞬间引*市场，但由于技术的不成熟，产品在后续的使用过程中缺点逐渐暴露，终导致第三代产品“难产”。

2016年市场进入启动期，主要的智能可穿戴计算系统平台及大数据服务平台搭建完毕，基于健康大数据的服务类产品逐渐成熟。随着苹果智能手表AppleWatch的发布，方形表盘的产品形态与传统圆形手表产生了巨大的差异性，吸引了更多的消费者。并且随着后续产品GPS、蜂窝数据，以及健康监测等功能的应用，带动了智能手表市场的崛起。

进入到近几年，智能穿戴产品迎来了高速增长时期，其中技术相对较低的TWS耳机成为了主要的发力点，销量连年攀升。并且随着主动降噪等功能的加入，受到了更多人群的认可，成为了近几年消费电子产品的主要增速点。

智能手表、智能手环、智能眼镜等其他类产品也保持着增长的势头。其中，智能手表/手环与运动健康监测功能的结合，形成了独有的差异化特征，成为了众多年轻人追捧的产品。被广泛的认为将是智能可穿戴市场未来主要的发展方向。

3、智能穿戴未来

目前的智能穿戴产品，由于产品体积的限制，绝大部分产品需要连接到手机、PC等终端设备使用，从而实现各项功能的应用以及数据的处理。

但其中，智能手表相较于其他智能穿戴产品有着体积相对较大的优势，能够搭载更多固件配置。触控屏幕使人机交互更加便捷直观，并且其手腕佩戴的使用方式也更加便于*控。随着智能手表技术的不断进步，产品正在迈向独立使用。

在完成成为如手机一样的独立性终端产品之后，智能手表或逐渐发展成为智能穿戴设备的中心，承担其他智能穿戴产品的数据处理和云端交互，成为多媒体的接入端口，更加方便用户的使用。

二、智能手表或将成为智能穿戴中心

1、智能手表介绍

智能手表是具有信息处理能力，符合手表基本技术要求的手表。智能手表使用逻辑更倾向于手机，相较于传统手表，其除了具备查看时间、日期功能之外，还拥有独立的*作系统、数据处理中心，以及众多的传感器单元，从而实现如健康运动检测、查收信息、接听电话等功能。

目前的智能手表市场产品根据其功能定位主要可以分为三类，分别是儿童智能手表、**智能手表和老人智能手表。根据产品数据交互的形式，又可以分为蓝牙版、蓝牙/WiFi版和蜂窝数据版三类。

其中，儿童手表主要注重于儿童安全问题，拥有语音通话、多重定位、一键求救、远程监听等功能；**类手表则主打消息提醒、音乐播放、运动健康监测功能；老人智能手表侧重于便捷*控、健康监测和智能提醒。

深圳市智能穿戴行业协会受消费者欢迎的智能手表功能分布情况调查报告显示，健康监测、通话和运动管理是目前智能手表受欢迎的功能，受欢迎程度在受访中均达到60%以上。

2、智能手表发展状况

市场销量

目前的智能穿戴市场，除TWS耳机之外，智能手表是另外一项销量增长的主要产品，并且随着功能的不断丰富，续航、性能的提升，销量逐年快速增长。

市场调研机构CCSInsights数据报告显示，2020年全球智能手表/手环整体出货量为1.93亿只，同比增长24%。其中智能手表出货量达到了1.15亿只，占比约60%。并预测到2025年，智能手表出货量将达到2.58亿只。这还仅仅是可知的品牌产品出货量，全部出货量将远超这一数据。

目前智能手表出货量市场占比苹果AppleWatch遥遥领先，华为出货量在2019年-2020年增速巨大，目前销量处在了第二位，三星、Fit**t、华米和Garmin相继其后。

智能手表产业链及关键技术

智能手表产业链与智能手表类似，上游主要包括主控芯片、传感器及算法、电池、屏幕等；中游包括工业设计及工艺，软硬件解决方案商；下游就是供应商以及消费者接触的终端品牌厂商。

在关键技术层面，主要包括研发设计能力，互联互通和算法。目前智能手表在心率、血氧监测方面已经非常成熟。算法方面有着众多厂商在持续跟进升级，精准度不断提升。在智能手表、手机APP和云端的数据交互方面也已比较完善。

但如心电、温度、血压和血糖等新的健康监测功能目前还仅有少数产品支持，且数据不够准确，仅能通过波动来分析身体状况的变化。另外一方面则是续航问题，由于手表体积和电池技术的限制，在如此多的全天候监测功能下，能达到3天以上续航的产品都属于不错的了。

智能手表市场机遇

智能手表作为正在快速增长的新兴市场，目前，虽然已经有如苹果、华为这样的头部企业拥有了很大的出货量，但相较于市场容量，未来依旧有着非常可期的发展潜力。

对于其他众多新的智能手表品牌而言，由于智能手表还处于发展的初级阶段，从事这一产业链的企业除头部几个之外基本处于同一起跑线上，立身于上文中我们提到的产业链及关键技术的企业，都将迎来新的发展机遇。

另一方面，智能手表除了丰富的功能应用之外，其同样具备传统手表极强的装饰作用。因此，产品外观设计以及产品质感也是智能手表非常着重的点，能够实现极具差异性的产品外观，同样能够受到市场的认可。

三、深圳市智能穿戴行业协会

深圳市智能穿戴行业协会成立于2015年8月，是目前国内官方认证智能穿戴协会，会员单位涵盖智能穿戴领域成品厂商、方案商、芯片原厂、优质供应链厂商等300余家业内知名企业。

协会持续组织企业、大学和科研机构等围绕产业技术创新的关键问题，开展技术合作，突破产业发展的核心技术，形成产业技术标准。

建立公共技术平台，实现创新资源的有效分工与合理衔接，实行知识产权共享；实施技术转移，加速科技成果的商业化运用，提升产业整体竞争力。

联合培养人才，加强人员的交流互动，支撑产业核心竞争力的有效提升。希望更多智能穿戴领域企业加入协会共同打造智能穿戴生态链。

2021年7月29日，「2021中国智能可穿戴峰会」成功举办，获得了行业内42家优质供应链、服务商、品牌商的支持，并有2000多名粉丝报名，其中既有相关的采购人员，也有数码爱好者，还有看好这一市场并准备进入的人员。

峰会还有幸邀请到了行业内17位大咖进行了智能可穿戴主题分享。其中，深圳市智能穿戴行业协会会长郑毅以《智能穿戴发展趋势及产品动态》为主题，分享了目前智能穿戴领域的市场现状及未来发展趋势和机遇。

四、我爱音频网总结

智能穿戴设备是科技电子消费市场未来几年主要的增速点之一，众多厂商都已经开始布局。在目前的市场中，TWS耳机类产品成为了销量增长的主力，由于功能和性能的不断提升，以及需要的相关技术相对较少，产品更新换代速率更快，进一步促进了其销量的快速增长。

智能手表在智能穿戴市场占据着重要的地位，销量也在持续增长。智能手表独立*作的系统、数据处理能力、以及屏幕和传感器等配置应用都在朝向着小号手机发展，未来除了本身功能的不断丰富之外，还或将占据智能穿戴设备的中心的位置。

从整体智能穿戴设备行业来看，其未来发展潜力非常巨大，可挖掘的产品类型也极其丰富，并且在新功能的应用上也处于开发阶段。目前智能穿戴领域进入的门槛相对较低，各家企业也基本处于同一起跑线上。因此，谁能先在产品工业设计、关键技术、软硬件解决方案以及后期用户服务等方面取得突破，将在未来智能穿戴市场中占据主导地位。

被看衰的智能穿戴，场景化和数据服务才是未来

用“明日黄花”来形容可穿戴设备如今的处境似乎再合适不过，特别是在Jawbone破产清算、Fit**t股价暴跌、AppleWatch销量无解等背景下，唱衰可穿戴设备已经成为主流的声音，与四年前的风口论早不能同日而语。

然而，就在可穿戴设备不被看好的当口，却闯入了一批行业之内的野蛮人，LV推出了旗下首款智能手表，卡西欧计划于明年初发布自己的智能手表。而这到底是智能可穿戴的转折点，还是传统手表厂商的后一搏？

落幕或者新生

不难理解LV、卡西欧等逆势追捧智能手表的原因，在不计其数的智能可穿戴品牌的冲击下，传统手表开始走向下坡路。

从市场研究公司C****ys的预测报告来看，2017年智能手表的增长比例将达到18%，年销售总额升至100亿美元，预计今年智能手表的出货量可达2850万部，并表示在2017年底的时候，智能手表市场的规模大约将达到传统瑞士手表市场的三分之二。C****ys等第三方报告的结果似乎与智能可穿戴不被看好的趋势向左，原因何在？

一方面，无论是Jawbone还是Fit**t，代表性的产品多为智能手环类，却始终难以逃脱同质化的圈子。早期的智能手环厂商抛出了健康管理的概念，却并未进行数据的深度挖掘，在数据的准确性和局限性面临瓶颈，智能手环本身的概念由热转冷，在销量上的颓势便在意料之中。相应地，市场上涌入了大量的廉价产品，在市场不成熟状态下的价格战，直接导致整个产业链维持在“婴儿”时期和外界对于可穿戴行业的唱衰。

另一方面，尽管智能手环、智能手表等可穿戴产品被冠以“鸡肋”的标签，却不能否认智能手环等在市场教育方面的成功，尤其是早期大量低价智能手环涌入市场，计步、心率监测、提醒等基础功能早已深入人心。此外，谷歌已经不遗余力的向珠宝厂商推销自家的AndroidWear，国内诸如智能表芯等公司也发布了针对传统手表的智能化解决方案。智能手表在计时增值服务功能上，加入了一些数码功能和流行的时尚元素，这是传统手表所无法比拟的。

诚然，在智能化的大趋势下，无论是LV等奢侈品牌还是卡西欧、Swatch等传统手表厂商，做出了一个正确的选择：传统手表和智能穿戴终走向融合，而非是鱼死网破的冲突与较量。事实上，传统手表厂商的抉择也为可穿戴产品指明了一条新出路，即场景化和垂直方向的突围。

诺基亚、谷歌等似乎早就意识到了这一点。2016年6月份，诺基亚以1.7亿欧元的代价完成了对电子消费公司Withings的收购，Withings的CEO加入诺基亚的健康团队，主要负责数字健康领域的研发。无独有偶，Google的母公司Alphabet也传闻在研发一款配备电子墨水屏的健康手表，同样由旗下的医疗机构VerilyLifeSciences负责，且与AppleWatch和Fit**t不同的是，Verily这款手表并不是一款消费级设备，而是将之定位于医学研究之用。

在一连串的碰壁之后，无论是行业巨头还是可穿戴领域的创业者，终于领悟了一个事实：智能手表的价值更多的体现在**的感知和互动方面，其更像传感器而非计算中心。

打造价值闭环

那么，明确的市场定位能够让可穿戴行业走出寒冬吗？要知道整个可穿戴行业正逐步成为手机厂商、时尚厂商吸引用户的附属，单一的可穿戴设备很难获取利润，需要的是从产品到数据再到服务的价值闭环。

而要打造完整的价值闭环，智能可穿戴行业仍需解决下面几个问题：

1、产品和服务的稳定可靠性。

智能可穿戴产品的两个核心价值在于，离人更近且佩戴时间更长。换言之，可穿戴产品必须摆脱“鸡肋”的产品属性，在智能手机功能更加广泛，智能手环等在计步、心率监测等基础功能上失去唯一性的情况下，找寻更符合刚需的产品形式已经成为可穿戴产品活下去的不二法门，比如与传统机械手表的融合，再比如加入更多的时尚元素。

另一个问题便是解决可穿戴产品的续航问题，在传感器而非计算中心的现实定位下，AppleWatch等与手机功能高度重叠，却又不具备独立使用价值，反而牺牲了续航和价格优势的产品，俨然不符合稳定可靠性的目标。这就需要对可穿戴产品的功能进行取舍，保留低功耗且刚需的核心功能，以延长产品的续航和美观度。就目前来看，大多数传统手表型外观的智能可穿戴产品已经做到了4个月左右的续航时间，也就可以理解LV、卡西欧等积极进入这一市场的原因。

2、完善的场景应用和数据服务。

进入2017年之后，智能音响的火*程度不亚于当年的智能手环。所不同的是，智能音响的故事并没有局限在硬件本身，而是讲了一个人工智能语音助手的故事，相比于硬件创新，更偏向于场景应用和数据服务。或许在可穿戴设备处于风口期的时候，也有一些厂商在场景和数据服务上画饼，可迄今为止仍处于空白状态。幸运的是，在云计算、大数据、人工智能等技术广泛应用的背景下，可穿戴产品或可以弥补这一短板。

更重要的是，场景应用和数据服务驱动的是一个万亿规模的蓝海市场。从第三方报告来看，女性塑身美体、老人看护、幼儿看护、女性呵护、健康、商务、运动等场景的市场规模不可小觑。以女性塑身美体为例，智能可穿戴设备可以通过心率监测、睡眠监测、运动记录、体重记录等数据，结合用户的减肥计划，在饮食管理、运动规划、时间提醒等给出个性化的建议，还可以通过好友PK、实时分享等形成激励效应。有数据显示，女性塑身美体类的整体市场规模高达12-15万亿。类似的，借助可穿戴设备的温度检测、哭闹提醒等开发婴幼儿监护的场景，不用再担心孩子尿床和哭闹；对心率、血压、睡眠监测、情绪监测等数据的处理分析，导入医疗健康服务资源，布局健康管理场景等等。

3、完整的个人行为和健康数据服务体系。

可穿戴市场的核心病因在于不同厂商之间的各自为战，形成了一个又一个的数据孤岛。就拿医疗方向来说，理想的状态应该是智能硬件搜集用户数据，然后通过后台数据处理和分析，对接到医院等大健康体系。包括苹果、三星等都在尝试构建起完整的健康体系，并通过开放平台吸引第三方开发者的加入，一是这些解决方案在国内大多水土不服，研发成本虚高，商业环境和技术环境没有打通，二是用户习惯的培养仍然差强人意，用户体验被严重割裂，缺乏商业前景。

当然，国内也有一些公司曾发力个人行为和健康数据服务体系，比如百度的Duwear、微信的开发者平台等等，可项目大多处于停滞状态。深圳智能表芯的模式似乎为行业开辟了一条新路径，依赖自身作为行业链技术源头的优势，在提供核心技术和产品服务的同时，让下游厂商快速推出稳定的产品，与合作伙伴一道打造了由硬件终端、人机交互、后台数据服务三大部分构成的PMPD系统。这一商业前景在于，让用户在终端体验上更加统一，建立一个完整的行为数据和健康档案，并为用户提供场景化需求，逐步演化成为兼顾生活管家、**医生、健身教练和**秘书为一体的智能系统。

总之，对于智能可穿戴行业而言，单纯的功能已经无法满足用户需求，针对细分场景和细分人群才是大势所趋。与时俱进的，可穿戴领域的从业者是时候思考如何打通产品、数据、服务和商业之间的连接，形成更具想象力的价值闭环。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。

智能穿戴设备前景怎么样

前景不错，参考前瞻产业研究院《中国可穿戴设备行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，随着移动互联网的快速发展，智能可穿戴的健康产品与智能手机一样渐渐由少数精英人士或极客们手中的玩物，变成大众生活中的必备品。

智能手机满足的是人们随时、随地、随意获取和分享信息的需要，而智能可穿戴的健康产品也许在即将来临的大数据时代，显得更为重要--毕竟它满足的是人们对健康的需求，这在马斯洛的需求层次理论中，绝对是基础的部分。

2014年智能可穿戴产品市场达到15亿美元;预计到2015年中国可穿戴设备市场规模将达到114.9亿元。2015年可穿戴设备全球出货量年预计增加达9，200万台，2020年将达到1.53亿台。

与其他可穿戴设备相比，医疗将会是其具前景的应用领域，其次则是健身和信息娱乐行业。尽管现下GoogleGlass、智能手表等可穿戴的信息娱乐产品十分火热，但它们仍处在样机或概念阶段，更多切实应用还是在医疗健康和运动健身方面。

二、涂鸦智能靠什么挣钱

智能家居的兴起，不少消费者在设备上会发现一行字：Powered by Tuya。

成立5年来，涂鸦智能通过物联网PaaS为超过1.165亿台设备赋能，提供支持的设备已在全球220多个国家销售和使用。

3月18日晚，涂鸦智能正式登陆纽约证券交易所，股票代码为“TUYA”。涂鸦智能共发行了4359万股美国存托股份（ADS），发行价为21美元，融资金额超9亿美元。摩根士丹利、美银证券及中金公司担任主要承销商。首日收盘，涂鸦智能股价上涨19.05%，收报25美元/股，市值140亿美元，约合900亿人民币。

在IoT赛道上，阿里云、腾讯云、华为云都是大玩家，其中，华为IoT已经覆盖30余个行业及子场景中的不同设备。麦肯锡预测，到2025年，物联网将带来11万亿的潜在经济影响。

在巨头林立的赛道上，涂鸦如何突围，成为IoT云平台第一股？

起家北美

涂鸦智能副总裁兼中国总裁付强接受《21CBR》记者采访时回忆道，涂鸦智能在海外起家，抓住了两个契机。

涂鸦智能副总裁兼中国总裁付强：付强个人微博

2014年底，亚马逊Echo智能音箱横空出世，激发了消费者对于语音控制家具的需求。当时，能够支持设备互联互通并接入亚马逊语音权限的，只有涂鸦一家。

这使得涂鸦的订单量通过跨境电商实现了一年几十倍的增长。付强解释道，涂鸦担任的角色，并不是智能音箱的*作系统，而是为各种设备提供智能物联的*作系统（IoT OS），传统的照明、开关、门锁、窗帘等设施设备，都可以通过涂鸦的底层模块和*作系统，连接到各个不同品牌的智能音箱，实现智能化控制。

涂鸦自有的硬件模组和AIoT平台，能够帮助客户在一天之内把一款传统设备变成智能设备，并在7—15天之内，实现产品的大规模量产。“涂鸦早是跟着亚马逊和谷歌等智能音箱生态共同成长的。”付强告诉《21CBR》记者。

涂鸦的第二个契机，来自海外的大型零售商。当沃尔玛、Costco、家乐福等零售商开始引入智能家居产品，它们发现很多智能产品不能互联互通。而在这些智能家居产品中，50%都采用了涂鸦的*作系统。

“智能化对产业升级带来的影响力比我们想象的大得多，以照明企业为例，一个普通的LED灯价值是0.4美元，智能化以后，其价值升级到2.5美元，智能技术为整个产业带来了4至6倍的产业价值的提升。”涂鸦智能创始人兼董事长陈燎罕说。

销售渠道的加成之下，涂鸦开始了和TCL等大品牌的合作，并从北美开始，逐步走向全球。

进入国内的涂鸦，继续扩大服务场景，从智能家居延伸至更多行业垂直领域，包括智能企业、医疗保健、教育和农业等。招股书显示，2020年，公司营收增长至1.799亿美元，与2019年相比增长70%。

根据CIC的数据，截至2020年底，涂鸦智能驱动了大约2.043亿部智能设备，其IoT云平台每天处理超过840亿个云请求和超过1.22亿次AI语音交互。如今由涂鸦提供支持的智能设备已在全球超过10万家商店中使用。

定位底层平台

在北美发展时，涂鸦推出的C端App帮助其拓宽了大型零售商的渠道，但如今这家企业实现战略回撤，将目光聚焦于B端客户。

涂鸦给自己的定位是，扮演好底层平台的角色，帮助客户开发符合行业需求的应用。

具体来说，涂鸦提供的硬件模组和AIoT平台，开发者可以像玩积木一样，将这些套件自由组合，快速实现七大品类、超过500个产品种类的智能化升级。与此对应的联网模块、云、APP等，则交给涂鸦来解决。

陈燎罕分析道，全球开发者关注三个点:第一，个性化APP的开发；第二，设备之间的互联互通，真正形成一个产品化的企业；第三，数据的存储风险，基于此能够洞察消费者的产品需求和产品演进的路径。

涂鸦智能创始人兼董事长陈燎罕

招股书显示，公司建立了一个由26万名IoT设备和软件开发人员组成的庞大社区，其物联网PaaS服务能使2700多个品牌的企业和开发者开发1100多个类别的智能设备，包括Calex、飞利浦和施耐德电气等领先品牌。

涂鸦根据IoT PaaS产品的数量，向企业和开发人员收取费用。根据招股书，PaaS服务占了涂鸦营收的绝大部分。2020年，PaaS服务营收为1.51677亿美元，占比为84.3%，分发智能设备、SaaS和其他服务收入的营收为2207.1万美元、612.6万美元，分别占 12.3％、3.4％。

涂鸦正在不断优化PaaS服务的效率。2020年，PaaS服务的毛利率从2019年的26.3%提高至34.4%，其中由于物联网PaaS部署相关的效率提高，PaaS业务毛利率优化显著。

付强强调，涂鸦会一直做好平台，做好做底层的能力跟服务，先撬动B端，再用B端推动C端。“毕竟靠同样的力量去推动C端真的是太难了，而且这是跟我们的客户形成竞争关系的。这些事情我们不会做。”

未摆脱亏损

创立之初，涂鸦便受到资本的青睐。上市前，涂鸦完成了多轮融资，投资方包括阿米巴资本、元_资本、NEA恩颐投资、Quadrille Capital、东方富海、中金公司、香港查氏家族基金、CBC宽带资本、中金硅谷基金和Future Fund。

涂鸦智能的身后，同时出现了阿里系、腾讯系的踪影。

两位创始人王学集、陈燎罕均为阿里的前高管。2008年，两人合伙成立的软件开发公司被阿里收购，随后王学集成为阿里云首任总经理，陈燎罕则先后担任阿里运营总监、云OS运营总监以及淘宝无线O2O项目联合创始人。目前，王学集、陈燎罕分别持股22%和5.6%。

而腾讯则以更直接的方式参与了涂鸦的成长。招股书披露，腾讯参与了涂鸦智能D轮融资，并在2019年9月和2021年2月，分别投资了约1.7亿美元和0.8亿美元，合约2.5亿美元。

招股书显示，从天使轮便开始投资涂鸦的恩颐投资（NEA）是公司的大外部股东，持股比例为23.9％；腾讯的持股比例为10.8%，是第二大外部机构股东。

高估值的背后，涂鸦仍未摆脱亏损。

招股书显示，涂鸦2020年第四季度净亏损为1669万美元，净利润同比下滑24%，连续四个季度同比下滑。从年度来看，净亏损的规模则呈现缩小趋势，2019年净亏损为7050万美元，2020年在营收大幅增长的情况下，净亏损同比收窄5%至6690万美元。

涂鸦智能2020年的经营支出为1.3亿美元，其中研发费用支出高，为0.7亿美元，占总营收的43.1%，较2019年上升48.9%，并且仍处于不断增长状态。目前涂鸦智能的研发团队拥有1637名研发人员，比2019年增加了628名，与雇员有关的行政开支也因此增加了46%。

“这跟我们的创始团队有关系，先对外开放，不要求一定赚钱。”付强说

三、天猫和小度撞衫之后***智能音箱还能如何突围

近这段时间科技圈挺热闹的，先是6月底小米Mimoji被*“雷同”苹果Memoji、紧接着7月初天猫精灵官方“暗示”小度智能音箱抄袭。

至于小米和苹果“撞脸”，天猫精灵和小度音箱“撞衫”真相几何？

这其实没那么重要。

本质上不过是不同人对于抄袭边界的认知不同，是理念与立场的问题；消费者有自己的判断、设计师也有自己的坚持；官方可以质疑、也可以拿出证据，但这却往往改变不了线下的舆论走向，因为品牌的负面印象一旦形成就只会是“事倍功半”。

关于Mimoji和Memoji软件上的撞脸我们暂且不做讨论，在天猫精灵和小度音箱硬件上的撞衫，智能音箱真的就只能是大盒子、波普风、圆点渐变、MIC盲孔、按键凹面与前壳印刷吗？

要知道，智能音箱的发展略晚，软件早可以追溯到2011年后被广泛运用于苹果应用生态的Siri，硬件更具代表性的应该是亚马逊于2014年底发布的Echo；而国内比较有影响里的应该是2015年的叮咚、2017年的天猫精灵和2018年的小度智能音箱。

早的智能音箱几乎都沿袭了亚马逊Echo的DNA、就连苹果2017年推出的HomePod也不例外；早跳出窠臼的应该是百度旗下渡鸦科技于2017年推出的Raven H，只不过它的定位支撑不了自己的价格叫好不叫座；而这之后下一个妄图挑战权威的就是谷歌与2018年推出的HomeHub，它企图作为一款带屏幕的智能家居控制中心。

那么，除了没屏的Echo和带屏的HomeHub，智能音箱还可以从哪些方面突围呢？

由Lingsong Jin设计的360°智能扬声器：受到树形海葵的启发，Actinia扬声器在其径向对称的顶部有12个高音扬声器，在底部有一个低音扬声器；而且由于使用的是变色玻璃体，Actinia几乎是透明的。

由Yongha Yang设计的ONOFF扬声器：采用了应用程序，网站和系统大多设置区域中的UI系统，圆形扬声器可以左右移动以实现开关，旋转的时候，可以控制音量。

由小米设计的蓝牙音箱Missom Elvis Atomicz：这款小巧而功能强大的扬声器采用军用橄榄绿色，并配有乙烯基音箱、简单的开/关开关，音量控制旋钮，能够支持7小时播放。

由lofree设计的无线扬声器QTV：配有弧形屏幕，天线，音量旋钮，闹钟和定时器按钮，以及弯曲的身体运动色彩组合，精美地补充其复古的本质；能够支持5小时播放。

由Weilin D设计的一款带显示屏的智能扬声器AI Assistant：可以命令其播放音乐，接听或拒绝来电，设置提醒，控制智能家居产品，或**订购东西；显示器还能分离作为平板。

由Deepanjan Sinha设计的耳机“云台”Plus/ Nest 2019：它能够把耳机到扬声器的转换变成一种无缝体验，只需将你的耳机扔到Nest上，你的音频就会自动转换到扬声器。

由IKEA＆Sonos联合设计的Symfonisk系列：该系列包括台灯式扬声器和书架式扬声器两大类，前者灯罩可拆卸，灯泡可选择，在一定程度上完成了将家居装饰与智能技术的大融合。

由Joonho Sung和Dong young Hong设计的ASSEMBLE：除了将影像投射到附近的墙壁，扬声器单元可以移除并放置在用户需要的任何地方，以获得引人入胜的环绕声体验。

以上案例大多都是传统音箱，它们和智能音箱有着本质区别。

但与其深陷同质化的泥潭互相指责唾沫横飞、又或者舍近求远等着人家国外品牌再造一个风口，还不如沉下心来从智能音箱的近亲传统音箱出发：在现有传统音箱的设计造诣之上进行再设计，而不是从零开始重新走一遍歪路。

正如上文，前卫的造型是我们对于科技感和未来感的基本需求、复古和怀旧是我们对于使用体验的另一个极端追求、功能嵌套是把智能音箱和其它元素杂糅、场景融合则是把智能音箱无缝嵌入其它场景。

以上四种方式不是每一种都能100%实现，但这种设计思维却是值得我们学习的；而且智能音箱和传统音箱所隔也并非天堑，赋予传统音箱智能或许比从零开始设计一款智能音箱会更简单。

当然，这些方式可能会有些“激进”，受限于应用场景和消费习惯智能音箱的想象力还没有*发出来；但在已然来临的5G时代、高速度、低延时和泛在网却有可能激活智能音箱作为**终端的全部潜力。

而且，相比于传统的人机交互，语音拥有更大的潜力成为5G时代的第一个门户。

语音的魔力如此之大，智能音箱的未来就没理由会差。

PS：

部分素材来自于@yankodesign

文章首发于公众号：玩意东西工业设计（wanyidongxi）