一、共享单车的机遇和挑战

截至2018年底，中国共享单车市场整体用户数量已达到1886万，就像一阵风，共享单车几乎遍布大街小巷，各色的共享单车都上线。牛的莫过于摩拜和OfO小黄车几乎占领了市场的绝大多数，但是共享单车引发的问题源源不断，让人们深思。首先，OfO小黄车的机械锁不敌智能锁，容易一次使用，终身免费。更让人揪心的是小学生骑共享单车遇车*的新闻。在我们国家规定，未满12周岁，不允许骑自行车。但是我们还是能看到有些小学生为图方便，铤而走险。

除此之外，共享单车遇到不明原因的破坏，缺胳膊少腿，屡见不鲜。更令人糟心的是当共享单车不使用的时候，被*放。有些人甚至在共享单车上按上私锁，影响其他用户的使用。有些网友吐槽说，中国人的素质不够使用共享单车，但是我并不那么认为。共享单车的出现，解决了一部分人的出行，提倡绿色环保，这个创意是很不错的。可惜实施起来，遇到的人素质不一，如ofo单车车身不坚固，容易被扭曲。在共享单车的面前，暴露了一部分国人的素质差和自私的心态。

看问题，我们不能以偏概全，绝大多数的用户还是按照规矩做事。我认为提倡共享单车，主要还是以引导为主，教育为辅。对于一些**破坏车身、上私锁的行为进行处理，单车猎人这一特殊职业应运而生。他们主要维护共享单车的正常使用，在全国已经有两千多志愿者加入这个行列。

我们看到共享单车在为人们提供服务的便利，提倡绿色生活的同时，也看到另一部分人为了公共利益不受到侵害而付出努力。这是一个和谐的社会，如果一个人做坏事，那是他私德有问题。假如任由一群人做坏事，那么公用利益得不到维护，必然牵连一批人享受不到应有的福利。

共享单车的问题还不至于此。根据规定，共享单车要实行三年强制报废，那又牵涉一个问题，如何判断单车到期以及收回。绝大多数共享单车都安装智能锁，在确保车子不被盗的同时，在无形中加大了回收的难度系数。另一个问题，共享单车如何盈利？目前，摩拜单车和ofo互相竞争，甚至推出红包车的福利，竞争行业老大哥。

反思摩拜单车和ofo单车的前期投入和推广花费不少，再加上成本的运营和维护，再加之，骑车送的红包，如何持久地占领共享单车的市场，这值得考量。很多人现在冲着免费骑车加入，到推广活动结束之后，回归平静，按小时收费，能坚持骑车的又有多少人呢？随着共享单车的推广，不断上升的共享单车的损耗量也是一笔不小的开销。共享单车的开创者希望未来通过车身的广告、押金的资金运营大赚一笔，这又牵涉到如何保证共享单车的押金妥善安置的问题。

共享单车是一个新兴的行业，很多问题都亟待完善，有问题暴露这是很正常的，我们都在不断地完善的道路中走远。我们希望共享单车在服务大众的同时，不忘初心，为骑车人提供更好更优质更安全的服务体验。这一条路不仅是共享单车公司需要努力的，也需要全社会的人共同支持这一美好的创举。

二、共享单车到底给社会带来怎样的利弊

总结来说，有3大不利，但有9大好处！

一.共享单车的3大不利

1、*停*放，影响交通秩序和城市市容。

2、**毁坏过多-上私锁、破坏、**、磨损二维码等等行为屡见不鲜。

3、对自行车行业造成冲击-自行车的地位进一步降低，影响高端自行车的销量。

二.共享单车的9大好处

1、共享单车可以大幅提高城市运作效率，解决后一公里的痛点。

2、共享单车是一种更低碳环保的出行方式。

3、健康的生活方式，单车鼓励人们多运动而不是坐在车里焖回锅肉。

4、共享单车可以带动物联网和大数据行业的发展，不论是ofo还是摩拜都在与美团、阿里巴巴、腾讯、华为、高通和运营商合作探索物联网，尤其是NB-IoT等新物联网技术和大数据技术，继而带动产业发展，好处不延展。

5、共享单车创造更多就业机会，带来共享单车平台运营人员、维护保养人员、共享单车猎人等新职位。

6、共享单车带来商业模式创新，美团收购摩拜，并自运营共享汽车，带来餐饮的***服务，从家里到餐馆的所有流程都包了。而高德则依靠阿里巴巴，把地图大数据充分应用在各个领域，并加以整合。

7、共享单车可以完善社会信用体系。蚂蚁金服等已经把共享单车的使用纳入征信，推动征信系统的发展。

8、共享单车是中国“新四大发明”之一，是中国商业创新的好代表之一。

9、共享单车会促进城市交通设施更完善。不少城市已经规划自行车道，让城市交通设施会更完善。

三.等待自动驾驶时代的到来

自动驾驶时代即将到来，届时，共享单车资源分配的难题和*放*停的难题大多迎刃而解，各位期待吧~

我国是城市人口聚众的民族，是世人评为骑自车行大国和王国，自行车从刚解放以来到前四十年，是人们工作，学习，生活必需品，是人们好代步工具。

前三四年，祖国各地城区出现共享单车走向市场经济，给人们生话带来翻天复地变化，方便了人们出行，在不很长的人行距离间，赤橙红黄青兰紫单车彩美显突在人们眼前是一座华丽虹光道路通桥。

大街，小巷无论是白天，还是晚上，大多少青中年男女骑上共享单车悠悠穿梭着，尤如一条条，一点点点缀着现代城市，是那么美，那么壮观，在绿色的树冠下，在环保整洁的自行车道，加上骑车人衣着华新和人们越长越飘亮，人与单车与大自然浑为一曲美的乐章。

城市人们从内心发出发出美的呼喊:历害！我的国，我的家乡，我的城市人民和共享单车，大家共享着现时代各方方面面改革所取得福惠。

共享单车是社会在不断进步中产生新生事态，同时也产生着不同于时代脚步的反演不利的缺陷，新生事物起萌，各条件配套是一下子一步能跟进的，刚开始运动中的物质，经验还不老到，这是自然界自然法则。

共享单车出现有弊，主要存在是*停*放，它的产生不良运作，把解放近七十年来自行车*停*放的老祖宗地:各居民区，宿舍，巷头，院尾拥放现象，这一二年全挪到人行马路上去了，造成影响马路上人来人往行走，在本来就不宽畅人行道，单车七倒八歪，堆放在一起，堵塞人行的通住，是骑车人自觉和不自觉带来的不良后果。

现各城市人们都为争当一个文明城市公民而不懈努力，一个城市有秩序，有提倡和谐，博爱，有社会公德的幸福城市荣誉，伴随着今后还有更多共享来临汽车，共享未来而搞好城区每一角落。

共亨单车是社会发展洐生出的交通工具，是少数公司老板敛财的手段，百弊而无一利。

第一：仅仅是少数人用来发财致富的工具，却浪费了社会大量的钢材。不妨去河边，马路边看看，横七竖八地到处停放的共亨单车，许多已经是绣迹斑斑，还有一些共亨单车被直接丢进了河里，这么多的共亨单车难道不是钢材打造出来的？但*纵共亨单车的人却是一些公司老板，共亨单车成了少数人敛财的工具。

第二：横七竖八*停*放的共亨单车，影响城市的市容市貌，浪费大量的人力物力。现如今，无论走到哪座城市，都会看见大量的共亨单车，还会看见一些人整天在将共亨单车摆来摆去。

第三：一些共亨单车设置了“圈套”，只要一不小心又被罚款。没有骑过共亨单车的人可能不知道，有的共亨单车设置了区域，只准在区域范围内骑行，一不小心骑出了规定的区域，又会受到罚款，有的骑行之前还要先交押金，各种套路，防不胜防。

有的人把“共亨单车”称为“四大发明”，依本人看，共亨单车非但不是“四大发明”，并且还是摆在马路上的一个又一个圈套，稍不留神，又掉进了陷阱。

共享单车极大的方便了市民出行难的问题，看一个问题的本质是不是符合老百姓的利益，只要是对老百姓有益的事情就是好的，共享单车肯定也是或多或少的存在一些问题，但是可以解决，支持共享单车

共享单车是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务，是一种分时租赁模式。共享单车是一种新型环保共享经济。

共享单车实质是一种新型的交通工具租赁业务-自行车租赁业务，其主要依靠载体为(单车)自行车。可以很充分利用城市因快速的经济发展而带来的自行车出行萎靡状况；大化的利用了公共道路通过率。同时起到健康身体的作用。

共享单车已经越来越多地引起人们的注意，由于其符合低碳出行理念，政府对这一新鲜事物也处于善意的观察期。

共享单车的问世是解决了一些人出行上真正的方便快捷，可以说是一个比较新意而又引领心新时尚前沿的设计理念。更多的都市年轻人非常喜欢这种新型出行方式。它打破了传统自行车外在设计风格，特色的车体色彩设计更是博人眼球，刷码开锁更是一些年轻人喜好的出行无现金支付标准。

由于这项服务前景乐观，近几年提供共享单车租赁服务的企业、品牌逐步增多；使单车生产饱和量飚升，可以说泛滥不堪来形容再恰当不过了。

你想想自行车比人多的时候是什么概念?大街小巷随处可见，而且这样的诸多企业、品牌没有单车相应的完善管理措施，管理机制欠缺导致终单车横*街头、堆积如山。我们抛开人为不说，明显是数量过盛，超出饱和范围了，能不成废品吗？

个人认为，对于共享单车的评价是不能完全用利弊去评判的，而是，通过共享单车出现的问题，去拷问，行业的入门门槛该不该有；职能监管单位该如何真正做到城市管理，去协调好与新兴事物的发展；企业经营者该如何加强管理等等问题。

一，共享单车出现的意义：

1，共享单车的出现，解决了交通工具中后一公里的配置，极大的方便了人们的生活，促进了高科技与传统行业的溶合，焕发出新的生命力。

2，共享单车的数据库也越来越为企业找到新的商业点，每笔小小的使用费，也因庞大的用户群而成为运营商保持现金流的一种方式，那么，既可以用闲置资金去投资，也能成为运营商和投资商链接相关产业的桥梁，比如，在其商业圈消费多少可以****单车，把信用与福利用单车串起来的同时，**消费。

二，共享单车现状体现的各方面要完善的东西：

1，小创人员与资本进入如何协调：一个好的项目和创意，没有资本的支持，很难在同行竞争中长久，而有了资本的支持，资本的本质是追求快速回报率的，这又会被资本所**，偏离原来的理念，甚至产生矛盾。所以，如何既融资又不被资本**而矛盾，是个课题。

2，行业无论大小，都应该有行业准入标准，让从业者明白，哪些可为哪些不可为，用规范约束行为，不让行业良莠不齐，比如，现在被玩坏的共享理念，当共享单车成为风口时，就无门槛也无监管的任由发展，结果，过于拥挤的从业者，再加上管理能力的不同，造成一些负面影响，不利于单车的发展，而无监管状态又让押金的缺失管理，成为伤害消费者，鼓励从业者冒险的途径之一。

3，职能监管部门该如何与新兴的小众创业项目配合起来，既有序监管其良性发展又给予一定的支持。比如：市容部门浪费资源围圈的单车里，有大量的好车，甚至新车，如果，它们可以把违规停放的好车，顺手放到合适的地方，再把坏车圈起来，通知运营方处理，比野蛮圈放，既浪费公共资源又阻碍了单车行业发展，甚至，从一定角度说，在人们对单车大加垢病的同时，有其公布的圈集画面的推波助澜，所以，职能部门不能是光有监管职责，还应有帮助好的创业项目发展，真正起到城市管理作用的。

总之，共享单车的盛衰过程，反应的是，既要把高科技溶入与百姓息息相关的民生中，又要加强管理制定与人员素质培训，去保持运营持久力，也要职能部门转变观念，从只监管不助力发展，改为，如何帮助行业规范运营，在职能范围内给予支持，我想，这大概才是共享单车该给我们，给社会，给职能部门该思考的问题。

共享单车，绝对是一个可以聊很多的话题，之前我和朋友聊过共享单车，那时候正是共享单车出来不久，有很多“**破坏共享单车”的新闻**，砸车的，拆车的，在车子上面用自己的锁锁住的，把车子推回家的，街上城区里到处都是共享单车，大多是倒着的，过了一段时间后，破坏的少了但还是有，这个没法完全避免，那时候朋友之间聊天，有人说“共享单车就应该在大家素质到达一定水平之后再出来，现在出来一半成了垃圾，不受保护，还占地，碍眼的很”。

其实，“共享”这个概念没问题，共享是好的，让大家的联系更紧密，享受到共享的好处和便利，让共享深入生活，之后肯定会有更多共享的东西出来。我们不能因为一些人的素质没达到去反对一个本意是好的事物，老话不是说“摸着石头过河”吗，共享就是在摸着石头过河，社会和人的条件还达不到，那就慢慢去达到，共享单车反映出了素质问题，但也推动了素质的提升，对吧。

共享单车是一个前期投入大，回收期长的项目，不是有一些共享单车公司就倒闭了，倒闭了押金退不了，我不知道现在退完了没，但是那时候小蓝单车倒闭（小蓝车倒闭实在是因为自身实力太单薄了，车子投入才ofo的十分之一，对手那么强大，赚不上钱，倒闭不意外），引起了消费者的信用危机，不过之后也就平缓下来了，共享单车现在已经比较被人们接受了，毕竟随骑随放很方便，之后一定会越来越好的，这么大的一摊子放出去，怎么着也得做下去啊。

话题有点偏，回来总结一下，共享单车利大于弊，便利大于它带来的不便，以后会更好的，大家也会更爱惜它的。

有利之处：

出行方便了，多了一种选择，对于不近不远，走路耗时打车不值的路程，共享单车正好解决。

多骑单车锻炼身体。

比骑自己的自行车更省事，扫码骑车，路边即停，不用搬回家。

解决一定的堵车问题，高峰期骑车远离堵车烦恼。

创造了大量的就业岗位，使自行车产业回春。

不利之处：

共享单车投放数量过大，利用率不高，很多成为城市垃圾。

*停*放现象严重，占用公共资源，影响城市环境。

共享单车企业大量涌现，很多平台没保障，倒闭之后用户押金退不回。

用户骑车习惯不良，容易扰*交通。

平台和家长监管不力，易导致孩童骑车无人看管发生安全事故。

三、共享单车的创业构想

共享单车的创业构想盈利模式——这是、、重要的。简单说，你的商业模式，怎么赚到钱？任何不考虑赚钱的商业模式，都是耍**。但如果你耍**（当然吧，不能违法）就能解决赚钱问题，我不会在意你是**还是君子。如果我问一个创业者他的盈利模式，如果回答是我还没考虑这事，我现在就考虑烧钱做用户，抓流量，我对他都会保持足够的敬意，以及足够的距离

本来共享单车仅仅是解决后一公里的一个方案，用户和单车之间本质上只是一个租赁关系，共享单车公司本来只应该靠租金收钱，而不是靠大量占用用户押金挣钱。而事实上大量共享单车公司都采用这种占用用户押金投资盈利的商业模式。这种商业模式本质上是一种短借长投的老把戏，出问题只是一个时间问题，P2P理财也是一个套路。

2016年下半年，资本如潮水般涌入，行业迅速升温。公开数据统计，目前，共享单车行业整体融资额已近200亿元。在疯狂的阶段，平均每天都有近亿元的资金进入。同时，几乎每月都有新车推出。



各色共享单车争相抢占街头，展开“颜色大战”。行业当时的共识是：精准定位市场，在短的时间内铺多的车辆，获取尽可能多的用户。据交通运输部不完全统计，截至今年7月，全国共有近70家共享单车企业，累计投放车辆超过1600万辆，注册用户量超1.3亿。

ofo的活跃用户在2700万左右，押金总量估计在40亿元左右，这是一个相当大的资金池。然而依然无法满足ofo对资金的饥渴。仅仅2018年ofo先后通过动产抵押和股权+债权的方式从阿里巴巴和蚂蚁金服融资约55亿元，即便如此ofo的整体负债为64亿左右元。

2018年4月份，摩拜被腾讯给卖给了美团。腾讯对公司有绝对主导权，即便摩拜不愿意卖也没有办法。摩拜的CEO，只能哀怨的说，我们尊重投资人的投票结果。摩拜委身于美团之后，从某种意义上来讲，未来是暗淡无光的。

与摩拜相比，更惨的是ofo，先是金沙江资本悄悄撤退，然后又在软银，滴滴之间转了一个圈，回到了原点，现在钱都烧的差不多了，到现在连退押金都开始出现困难了。资本给组的局，资本说不想玩了，如果你不听，那想玩也玩不了的。

中国再生资源开发公司报价称，愿以12元每辆车（扣除回收、运输及电子垃圾处理等费用后的净价）的价格，回收广州、深圳、上海等单车踪迹的城市中的车辆。仅在1年多前，单车创始人曾称新车成本400元，是XX单车的天然优势。

押金争议的起因是，2017年8月1日，交通部等十部委发布《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》（下称《指导意见》），称鼓励企业采用免押金服务方式。此时，共享单车行业已积累起超百亿元押金池，一些媒体开始质疑这些押金“是否存在挪用现象”。而《指导意见》颁布后，许多企业响应，推出免押金服务。

与传统押金不同，共享单车押金按用户数而非单车数收取，杠杆效应明显，多家企业迅速积累起巨额资金池。同时，由于法律性质和监管不明确，押金变相具备融资功能，在“烧钱期”成为各平台一大重要现金流来源。

押金200，平均有6-10个人把押金留在APP里（你不会每次用车都把押金拿进拿出的，对吗？这是利用你的懒惰），那么就有1200-2000元停留在这辆车上。这辆车的购入单价，我不太清楚，但目测估计不会超过200元。而富士康工厂化生产大规模介入后，可能只需要100元。

每一辆共享单车，要生生从市场上拿走至少1000元。如果投放1000万辆车，那么就是100亿元的存款。这不是一个农村信用社吗？