6s用哪种卡(哪种手机可以同时使用2张电信卡)
一、哪种手机可以同时使用2张电信卡
目前vivo/iQOO系列手机支持同时使用两张电信卡的机型有:
NEX系列:NEX 3S、NEX 3、NEX双屏版、NEX/NEX旗舰版;
X系列:X70系列、X60系列、X50系列、X30系列、X27系列、X21系列、X23系列、X20系列;
S系列:S10系列、S9/S9e、S7t、S7e/S7e活力版、S7、S6、S5、S1/S1 Pro;
iQOO机型:iQOO Z5/iQOO Z5x、iQOO 8/iQOO 8 Pro、iQOO U3x、iQOO Neo5活力版、iQOO Z3、iQOO Neo5、iQOO 7、iQOO U3、iQOO U1x、iQOO 5系列、iQOO U1、iQOO Z1x、iQOO Z1、iQOO Neo3、iQOO 3、iQOO Pro、iQOO、iQOO Neo855、iQOO Neo;
T系列:T1/T1x;
Y系列:Y54s、Y76s、Y50t、Y71t、Y30g/Y30活力版、Y70t、Y53s系列、Y31s标准版、Y31s、Y30标准版、Y52s(t1版)/Y52s、Y3s、Y30、Y73s、Y70s、Y50、Y9s、Y5s、Y7s、Y81s、Y83、Y3、Y81、Y91、Y93S、Y97、Y70;
其他机型:Z6、U3、Z5i、Z5/Z5x、U3x、Z系列(Z1青春版除外)等等。
其他机型可联系****核实是否支持,进入vivo**--服务--**客服--输入人工,咨询**客服反馈。
二、y76s手机配置参数有哪些
Y76s主要参数介绍:
*作系统:基于Android 11开发的OriginOS 1.0
屏幕:6.58英寸,分辨率2408x1080
拍照:后置5000万像素主摄像头+后置200万像素摄像头,前置800万像素
处理器:天玑810八核 2.4GHz*2+2.0GHz*6
外观尺寸:163.84*75.00*7.79mm
电池容量:4100mAh(典型值),不可拆卸电池
重量:约175g
SIM卡规格:双Nano卡
网络支持:联通电信2G、3G、4G、5G;移动2G、4G、5G.
机身内存:8GB+128GB/256GB
扩展存储:大支持1T扩展存储
连接:Type-C接口、双频WiFi、蓝牙5.1、GPS、OTG
感应器:接近感应器、光敏感应器、陀螺仪、电子罗盘、重力感应器。
三、6S推行的工具有哪些
转载以下资料供参考
1.整理
★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;
★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
★不必要的东西要尽快处理掉。
目的:
★腾出空间,空间活用
★防止误用、误送
★塑造清爽的工作场所
生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌*。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费:
★即使宽敞的工作场所,将愈变窄小。
★棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
★增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。
★物品杂*无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。
注意点:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领:
1.自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的
2.制定“要”和“不要”的判别基准
3.将不要物品清除出工作场所
4.对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置
5.制订废弃物处理方法
6.每日自我检查
2.整顿
★对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
★明确数量,并进行有效地标识。
目的:
★工作场所一目了然
★整整齐齐的工作环境
★消除找寻物品的时间
★消除过多的积压物品
注意点:
这是提高效率的基础。
实施要领:
1.前一步骤整理的工作要落实
2.流程布置,确定放置场所
3.规定放置方法、明确数量
4.划线定位
5.场所、物品标识
整顿的“3要素”:场所、方法、标识
放置场所
★物品的放置场所原则上要100%设定
★物品的保管要定点、定容、定量
★生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法
★易取
★不超出所规定的范围
★在放置方法上多下工夫
标识方法
★放置场所和物品原则上一对一表示
★现物的表示和放置场所的表示
★某些表示方法全公司要统一
★在表示方法上多下工夫
整顿的“3定”原则:定点、定容、定量
★定点:放在哪里合适
★定容:用什么容器、颜色
★定量:规定合适的数量
3.清扫
★将工作场所清扫干净。
★保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:
★消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮
★稳定品质
★减少工业伤害
注意点:
责任化、制度化。
实施要领:
1.建立清扫责任区(室内外)
2.执行例行扫除,清理脏污
3.调查污染源,予以杜绝或隔离
4.清扫基准,作为规范
4.清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
目的:
维持上面3S的成果
注意点:
制度化,定期检查。
实施要领:
1.前面3S工作
2.考评方法
3.奖惩制度,加强执行
4.主管经常带头巡查,以表重视
5.素养
通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。
目的:
★培养具有好习惯、遵守规则的员工
★提高员工文明礼貌水准
★营造团体精神
注意点:
长期坚持,才能养成良好的习惯。
实施要领:
1.服装、仪容、识别证标准
2.共同遵守的有关规则、规定
3.礼仪守则
4.训练(新进人员强化5S教育、实践)
5.各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等)
6、安全重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
四、四知卡是指哪四种内容
四知卡即:知岗位风险、知岗位不安全行为、知安全生产检查要求、知应急处理措施。
危化企业还包括“五项制度”,即安全风险研判制度、安全承诺公告制度、主要负责人考核制度、主要负责人述责述安制度、专职安全总监和注册安全工程师制度。
四知卡的应用:
1、司根据岗位性质特点和具体工作内容,在了解岗位风险的基础上,建立与之相适应的岗位安全生产责任制、岗位安全*作规程、岗位应急处置卡、岗位风险辨识卡,并张贴于车间的醒目位置,时时提醒一线员工安全作业。
2、加强岗位“四知卡”宣传培训。在日常安全教育培训和班前班后会议上,分厂将岗位“四知卡”内容作为重点培训内容,确保员工对各自岗位“四知卡”熟知熟会,让每个岗位的员工都知晓自身岗位危险在哪里,该如何对危险源进行防范和管理。
3、将岗位“四知卡”纳入公司“6S”检查。公司将岗位“四知卡”落实情况作为“6S”重点检查内容,对不符合安全生产标准的一律进行记录,并将检查结果公布到公司微信群,督促相关部门责任人在限期内整改完毕,指导督导分厂将“四知卡”制度落实落细。